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发展战略
邢矿集团“十三五”发展目标为:到2020年,营业总收入50亿元以上,煤炭产量400万吨以上,职工收入随着企业效益增长得到相应提高。
邢矿集团“十三五”发展思路是:以党的十八届五中全会精神为指导,坚持质量效益优先,坚持市场导向、问题导向,坚持依法治企,积极稳妥推进转型升级,做好增量、盘活存量、主动减量,打造“煤为基础、多元支撑、机制灵活、效益突出、安全稳定、绿色低碳”的综合型现代化企业。
煤为基础,多元支撑,就是做精做优煤炭产业,助推企业转型升级;培育壮大多元产业,增强企业发展活力。按照“安全绿色、效率效益、稳定就业”的标准,以老母坡矿为样板,以金谷煤业、邢美矿业为基础,适度整合优质焦煤资源,走资源结构优化、组织集约高效、运营专业创新的新型发展道路,打造升级版的煤炭产业。同时,培育壮大能够对冲煤炭市场风险的支撑型产业,打造集旅游观光、休闲度假、生态农业于一体的旅游产业,打造升级版的化工产业、医疗养老产业、具有强大竞争力的综合性建筑施工产业,实现科研教育、后勤服务等产业平稳运营。
机制灵活,效益突出,就是持续深化企业改革,探索多种所有制形式,坚持效益优先原则,实现企业战略转型。各类“适宜混合”项目或产业,按照宜独则独、宜控则控、宜参则参的原则,积极探索混合所有制发展模式;对现有合作共建的项目,积极引入第三方参与,齐心协力,共同把合资企业做得更好;积极完善现代企业制度,提高企业运行效率,遵循市场经济运行规律,配套建立灵活高效的企业运行机制。突出效益优先原则,坚持开源与节流并重,妥善处理投入与产出的关系,千方百计降低成本、增加收益。
安全稳定,绿色低碳,就是加强安全管理,确保稳定大局,主动做好环保工作,着力构建和谐企业。严格按照行业标准推进安全生产标准化建设,建立健全安全管理的长效机制;突出“狠抓现场”和“狠抓落实”,大力提高安全工作执行力。本着积极稳妥的原则,积极推进企业改革,坚持切实解决问题和疏导引领,把各项改革方案做得更细致、周全,守住民生底线,追求共赢的结果。以转型升级、优化结构、科技创新等手段,不断探索绿色低碳发展之路;主动做好环保工作,上齐手段,规范运行,为环境治理尽到企业的社会责任。
 
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